Het in Zuid-Limburg actief zijnde regio-netwerk van verpleeg- en verzorgingsorganisaties (V&V) en CZ-Zorgkantoor zoekt een gedreven Programmamanager met passie voor vernieuwing rond ouderenwelzijn. Een schakel tussen strategie en operatie, tussen inhoud en proces. Iemand die vanuit een adviserende rol op stimulerende en ook operationele wijze actief richting geeft aan regionale projecten én het proces van toenemende regionale samenwerking ondersteunt, bewaakt en versnelt.
De samenwerkende V&V-organisaties in Zuid-Limburg hebben in partnership met CZ-zorgkantoor medio 2023 gezamenlijk hun koers bepaald. Het voornaamste doel is om toekomstbestendige ouderenzorg in de regio te realiseren. De toenemende zorgvraag, met name als gevolg van vergrijzing, en een groeiend tekort aan personeel en middelen, vormen aanzienlijke uitdagingen. Het regionale netwerk streeft ernaar om in 2024 de regionale samenwerking een impuls te geven door het creëren van een krachtige kerngroep, met daaraan verbonden medewerkers uit diverse V&V-organisaties. Deze kerngroep biedt de deelnemende organisaties ondersteuning bij de voortgang van projecten en bij de monitoring, implementatie en borging van succesvolle ervaringen in de afzonderlijke organisaties. Daarnaast faciliteert de kerngroep de verschillende organisaties door o.a. het bieden van een kennisinfrastructuur rond de lopende Wlz-innovatieprojecten. De Programmamanager fungeert als spin in het web: van de kerngroep en in de transitie die de V&V-organisaties in de regio willen maken.
Spreekt je dit aan? Ben jij de ervaren, creatieve, doortastende en verbindende (onafhankelijke) Programmamanager die ons regionetwerk verder brengt? We komen graag met je in contact!
We zijn op zoek naar een gedreven Programmamanager. Een schakel tussen strategie en operatie, tussen inhoud en proces. Iemand die vanuit een adviserende rol op stimulerende en ook operationele wijze actief richting geeft aan regionale projecten én het proces van toenemende regionale samenwerking ondersteunt, bewaakt en versnelt. We zoeken vooral de juiste klik, de goede mentaliteit. Om ons netwerk onderling te versterken en de impact ervan naar onze inwoners, cliënten, mantelzorgers en ketenpartners te vergroten en zichtbaar te maken. We denken daarbij aan de volgende taken/rollen en competenties:
Je motivatiebrief en CV dienen uiterlijk 3 november ingediend te zijn bij de recruiters van Envida. Dit kan je doen door te klikken op de sollicitatiebutton.
Geselecteerde kandidaten worden persoonlijk uitgenodigd voor een gesprek met de selectiecommissie. Deze gesprekken zullen plaatsvinden op woensdag 15 november tussen 9:00 en 13:30 uur in het hoofdkantoor van Envida op de Abtstraat 2a te Maastricht. Referenties kunnen, op verzoek, worden ingewonnen. Optioneel vindt een assessment plaats. Indien hiervoor gekozen wordt, gaat het om een ontwikkelgericht assessment. Op een nader te bepalen datum vindt het arbeidsvoorwaardengesprek plaats. Streven is om voor 1 december 2023 tot een keuze te komen.
Voor vragen over de functie of de procedure kun je contact opnemen met Marieke Gilissen, HR adviseur. Zij is bereikbaar via marieke.gilissen@envida.nl of +31 6 43876393
De partners in het regio-netwerk V&V In het (open) netwerk nemen op dit moment deel: Sevagram, Meander, Cicero, Envida, Zuyderland, Vivantes, Bergweide, Nobamacare, Delphinium, Stichting De Keerderberg, Zorggroep Beek, Vitalis, Zorgcentrum De Beyart, Proteion, Dagelijks Leven, Thuiszorg Groot-Limburg, Korian, Martha Flora én CZ-Zorgkantoor.
Om de toenemende druk op de ouderenzorg in Zuid-Limburg aan te pakken, slaan CZ-zorgkantoor en 18 Verpleeg- en Verzorgingsorganisaties in Zuid-Limburg de handen ineen om gezamenlijk te werken aan toekomstbestendige en blijvend toegankelijke ouderenzorg. De samenwerkende partijen krijgen van het Rijk via CZ-zorgkantoor transitiemiddelen om de beweging naar anders (samen)werken te maken en onderling opgedane kennis te delen. De partners willen de WLZ-middelen zo effectief mogelijk inzetten.
Om tot toekomstbestendige ouderenzorg te komen in een tijd van vergrijzing én ontgroening, erkennen de netwerk-partners dat op regioschaal krachten moeten worden gebundeld. De uitdaging is immers strategisch en organisatie-overstijgend. Dingen -samen- ánders doen én van elkaar leren om versneld te veranderen, vinden de partners belangrijk. Alle deelnemende organisaties in het regio-netwerk voelen zich verantwoordelijk om de zorg voor ouderen in Zuid-Limburg toegankelijk te houden. Een ‘regionale blik’ acht men daarbij belangrijker dan enkel focus op wat goed is voor ‘de eigen instelling’.
Net als in andere Nederlandse regio’s is al jaren geleden gestart met anders werken en werden daarbij middelen van het zorgkantoor ingezet. Terugblikkend waren de eerste jaren die middelen de belangrijkste reden tot samenwerking. Ondertussen zien we dat, mede door Covid19, er een groeiende intrinsieke motivatie bij de V&V-organisaties is om samen te werken. Het samenwerkingsproces op schaal van regio Zuid-Limburg is vooral in 2023 van de grond gekomen, reeds daarvoor en nog steeds is ook de samenwerking op sub regionale en gemeentelijke schaal van belang.
De afgelopen jaren zijn al veel verschillende projecten opgestart die moeten bijdragen aan de benodigde verandering. Om meer synergie tussen de lopende én nieuwe projecten te bereiken en regionaal beschikbare middelen zo efficiënt mogelijk in te zetten, is samenwerking en kennisdeling nodig. Hiervoor wordt momenteel een kennisinfrastructuur opgezet. Deze moet bijdragen aan het in 2024 komen tot een versterkte regionale samenwerking met nadruk op het implementeren en borgen van succesvolle innovaties. Vanuit de gedachte: samen houden we Zuid-Limburg krachtig en vitaal!
Medio 2023 is een Regio-Kompas opgesteld dat de koers aangeeft waarlangs de betrokken verpleeg- en verzorgingsorganisaties (V&V) samenwerken. Ambitie: ‘eraan bijdragen dat inwoners van Z-Limburg zoveel mogelijk zorgarme jaren hebben en nu en in toekomst waar nodig zorg krijgen die bij hen past’. De afspraak is dat elke organisatie dit afzonderlijk doet én via gezamenlijke inzet daar waar samenwerking het bereiken van de ambities beter mogelijk maakt.
Om de ambitie te realiseren wordt ingezet op radicaal anders (samen)werken. Aangesloten wordt daartoe bij het WOZO-gedachtegoed: ‘we willen anders, we moeten anders, we kunnen anders’ en hanteren ze als nieuwe norm: ‘zelf als het kan, thuis als het kan, slim/digitaal als het kan’.??